2025年7月16日，广州电子召开2025年半年度经营工作会议。国科控股领导纪委书记潘成利，纪委副书记、纪检监督部主任赵春梅到会指导。会议由广州电子总经理徐泽群主持。

会议认真落实国科控股关于做好2025年度上半年经营工作总结的要求，围绕“强党建、抓改革、补短板、提质量”的2025年度工作指导方针，总结2025年上半年经营工作开展情况，分析存在问题，部署下半年重点工作。

在听取各部门、在穗子公司负责人和各分管领导工作汇报的基础上，徐泽群作公司上半年经营工作总结报告。他要求各部门、下属企业要锚定年度目标，全力冲刺业绩增长；要加强财务数据确认工作，确保经营目标的完成；要加快落实年度创新指标，加强业务部门技术协同；要推进精益管理，持续提升运营效能；要加强团队建设，凝聚团队力量；要严守纪律红线，筑牢廉洁从业防线。

党委书记、董事长沈波作了总结讲话。他对广州电子2025年上半年工作取得的成绩给予了充分肯定，并就做好下一步工作他提出了五点要求:一是提升党建质量，赋能公司高质量发展。要扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育；进一步加强党的全面领导，全面提升公司治理能力；推进人才队伍建设，努力构建一个“忠诚、干净、担当”的经营管理核心团队。二是强化科技创新，提振发展动力活力，着力提升公司创新能力和核心竞争力。三是加强业务运营管理，提升整体盈利水平。要保持战略定力，聚焦三大发展方向，加快推动业务聚焦和战略规划设定的年度经营目标，切实改善和提升公司发展质效。四是强化提质增效，激发发展新动能，全面推进精细化管理。五是要从强化下属企业的监管、坚决抓好资金回收、继续健全和完善内控管理体系和审计监督三个方面加强风险防控，筑牢安全发展防线。

广州电子领导班子成员、中层管理干部、在穗子公司负责人、骨干员工等50余人参加会议。

（综合办公室   金萍撰稿）